个案
2026年4月17日
【客户案例】通过装修数字化转型,将图纸制作、报价及方案制定的工作量减少约60% 成功摆脱对资深员工依赖的实践案例

▼本案例的亮点

问题:绘制图纸和提案工作耗时较长,由于需要反复核对和修改,导致工时不断增加。
解决方案:为实现“一次性拍完现场”的运营目标,Scanat。
成果:设计和报价工作时间缩短了约60%。建立了即使是年轻员工也能负责大型项目的体制。

  

 \鸟生工务店也在使用中!/

只需一部智能手机、一人即可完成现场调查Scanat

  

关于鸟生工务店有限公司

♦︎扎根当地、也能承接大规模装修工程的建筑公司

鸟生工务店有限公司是一家以住宅翻新为主、扎根当地开展施工的建筑公司。
特别是在大型翻新项目方面,该公司提供从设计、方案提案到报价的一站式服务。

  

Scanat挑战

♦︎以再次访问为前提的低效业务流程

在以往的业务中,存在以下问题。

  • 因测量或拍摄遗漏而导致需要再次上门
  • 手绘图纸→制图,重复工作
  • 每次进行设计和提案时都需要实地确认

特别是在大型项目中,
从首次需求沟通到方案提案的整个流程,耗费了约32小时的大量工时。

  

Scanat结缘及引入原因

♦︎希望消除设计和报价环节中的返工,推动业务向前发展

在绘制图纸和探讨方案时,

  • 因图纸绘制后出现不一致而进行的修改
  • 在提案阶段再次实地考察
  • 因报价单编制时信息不足而导致的返工

诸如“后工序中的返工”之类的情况,正是导致工时增加的原因。

为改善这一状况,基于“一次性准确采集现场数据,杜绝后续工序的返工”Scanat。

  • 减少绘制图纸时的核对工作
  • 避免在提案审议阶段再次拜访
  • 解决报价编制时信息不足的问题

其能够顺利推进从设计到报价的一系列业务这一点受到了好评。

此外,系统上线后,由于减少了此类返工工作,即使是年轻员工也能负责大型项目,从而提高了整个组织的生产效率。

  

实施效果

♦︎缩短工作时间,提升项目处理能力

【现状图制作(绘制图纸)】
导入前:耗时约8小时,需2人协作
导入后:耗时缩短至约3小时

【现状图制作(图纸核查)】
导入前:耗时约3小时,由销售人员和上司共2至3人共同处理
导入后:耗时缩短至约1小时,仅需上司一人即可完成

【提案方案研讨】
引入前:耗时约8小时完成
引入后:耗时缩短至约2小时,成本削减75%

【报价单制作】
引入前:制作耗时约10小时
引入后:耗时缩短至约4小时,成本削减60%

  

未来展望

♦︎通过“无需返工的设计机制”,打造任何人都能顺利运作的施工现场

Scanat设计和提案业务中的返工和复核工作大幅减少,
工作模式也从“以返工为前提”转变为“一次到位、稳步推进”。
今后,我们将进一步扩大该系统的应用范围,以实现承接项目数量的增加和人才培养效率的提升。

  

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