2026年7月23日、株式会社識学との共催セミナー
「『〇〇さんがいないと動けない』から脱却する -属人化をゼロにする組織と現場の改革-」
を開催いたしました。
本セミナーでは、建設業界で多くの企業が抱える「属人化」をテーマに、組織マネジメントと現場DXという2つの視点から、生産性向上や売上拡大につながる具体的な取り組みについてご紹介しました。
🔳建設業界が直面する「属人化」という課題
建設業界では、人手不足や高齢化、2024年問題への対応などを背景に、生産性向上がこれまで以上に求められています。
その一方で、
- ベテラン社員しか対応できない業務が多い
- 現場ごとのノウハウが共有されない
- 若手へ仕事を任せられない
- DXツールを導入しても思うような成果につながらない
といった課題を抱える企業も少なくありません。
🔳識学が解説「DXを成功させるには組織改革が欠かせない」
株式会社識学からは、「DXツールだけでは組織は変わらない」という視点から、組織マネジメントについてご講演いただきました。
組織改革を進めるうえで重要なポイントとして、
- 責任範囲（ポジション）の明確化
- 評価基準・成果（結果）の明確化
- ルール・報告フローの整備
の3つを軸に、属人的な判断に依存しない組織づくりについて、実際の建設会社での改善事例を交えながら解説いただきました。
🔳natが紹介「現場データの標準化」が属人化を解消する
当社からは、「現場のブラックボックスを解消し、利益を生み出す建設DX」をテーマに、3Dスキャンアプリ「Scanat」を活用した現場DXについてご紹介しました。
Scanatを活用することによる、
- 現場を3Dデータとして保存・共有
- 誰でも同じ品質で現場情報を取得
- 図面作成や見積業務の効率化
- 若手でも大型案件を担当しやすい環境づくり
などの現場情報の標準化や業務改善事例についてご紹介しました。
🔳実際の導入企業による改善事例
セミナーでは、Scanatをご利用いただいている企業様の事例として、
など、さまざまな現場での活用例をご紹介しました。
現地調査や図面作成、設計・見積業務の工数削減だけでなく、再訪問の削減や情報共有の効率化、若手育成への活用など、属人化の解消につながる取り組みを具体的な成果とともにご紹介しました。
🔳組織改革と現場DXの両輪で、生産性向上へ
今回のセミナーでは、組織マネジメントと現場DXは、それぞれ単独ではなく、両輪で取り組むことでより大きな成果につながるという点をお伝えしました。
ルールや評価基準を整えるだけでなく、現場から上がる情報そのものを標準化することで、誰もが同じ基準で判断・共有できる組織づくりにつながります。
nat株式会社では今後も、建設業界の皆様の業務改善につながる情報発信やセミナーを継続してまいります。
